Oft liegen die Gründe für ein Scheitern an mangelnder Kommunikation oder fehlender Bereitschaft der Beteiligten.

Es sind nicht nur Zahlen und Fakten, die für eine erfolgreiche Firmenübernahme ausschlaggebend sind. Eine ebenso große Rolle spielen die Kommunikation zwischen Übergeber und Ubernehmer sowie emotionale Faktoren.

Häufig scheitert die Firmenübergabe an...

• ... der mangelnden Bereitschaft des Übergebers, Führungskompetenzen abzugeben.

• ... der Überzeugung des Übergebers einen Nachfolger zu haben ohne sich mit diesem wirklich abgesprochen zu haben.

• ...der fehlenden Transparenz hinsichtlich Ablauf und Konditionen.

• ...der fehlenden Kooperationsbereitschaft der Beteiligten. Sie äußern sich nicht zu wichtigen Entscheidungen und blockieren damit eine Firmenübergabe.

• ...dem Wunsch, mit der Übergabe eine Familientradition aufrecht zu erhalten ohne sich nüchtern mit den betriebswirtschaftlichen Zukunftsaussichten des Unternehmens zu beschäftigen.

• ...der Unklarheit, wie die Unternehmensnachfolge aus rechtlicher und steuerlicher Sicht konkret umgesetzt werden soll.